Durant cette formation de 2 jours, participez à des séances intensives d’un Conseil d’administration et exercez-vous à encore mieux argumenter et convaincre les membres de votre Conseil.
Article Comment trouver sa voix [1]
Article Comment poser sa voix pour être obéi [2]
Développez vos capacités de communicateur et renforcez vos compétences par des exercices pratiques et des feedbacks constructifs, notamment par l’utilisation de la vidéo.
Présentation vidéo:
Détails
- Expérimentez et développez votre capacité à convaincre dans le cadre de jeux de rôle à suspense, très proche de la réalité d’un Conseil de PME et d’une entreprise publique.
- Améliorer vos compétences dans la rhétorique (clarté du message, argumentation pertinente, rhétorique percutante, etc.), l’expression orale (débit, modulation, rythme, respiration, etc.) et la maîtrise corporelle (posture, gestes, attitude, etc.).
- Bénéficiez du feedback personnel, bienveillant et constructif de deux experts en communication et gouvernance d’entreprise, appuyé d’un dispositif pédagogique audiovisuel abouti.
- Vivez un atelier de formation intense et enrichissant. Enrichissez votre expérience grâce aux nombreux partages entre participants.
La 1ère journée sera consacrée à un jeu de rôle dans lequel vous devez prendre une décision entre membres du Conseil et de la Direction d’une PME. Le jeu sera interrompu pour vous donner des retours personnalités vous permettant de progresser dans la perception de vos propos, la qualité de vos arguments et la force de votre posture.
Le séminaire étant résidentiel, la soirée permettra de prolonger les échanges d’expériences entre participants et intervenants ainsi que de présenter des exemples réels tirés des médias et de la politique.
La 2e journée sera consacrée à un autre jeu de rôle concernant une situation de crise dans une entreprise publique. Elle se tiendra en trois parties et vous recevrez aussi des retours personnalités lors des interruptions de séance.
Complément
Après l’atelier, pour ceux qui le souhaitent, les animateurs peuvent vous donner un feedback personnalisé, via Skype ou dans le cadre d’une rencontre. Ce complément payant (250.- CHF) est à régler directement auprès l’intervenant concerné et permet de fixer des objectifs personnel de développement.
Feedbacks de participants
« J’ai beaucoup apprécié cette formation très axée sur la pratique et qui nous « met sur le grill ».
J’ai connu quelques grands moments de solitude dans mon rôle de président du CA mais ces moments ont été pleins d’enseignements grâce aux feedbacks concertés des deux animateurs.
Le point fort de cette formation est clairement son aspect très pratique.
Laurent Vuarraz Voisin est une personne de grande qualité et avec beaucoup de sensibilité et de doigté. Il sait faire passer un message sans brusquer ou blesser son interlocuteur ».
Jérôme Frachebourg, Ancien Directeur de l’ECA, Pully
« L’atelier « Argumenter et communiquer au sein du CA », très axé sur la pratique, m’a beaucoup plu. Après avoir reçu quelques inputs théoriques très intéressants, nous avons rapidement été plongés dans le bain et avons pu expérimenter en pratique l’art d’argumenter et de convaincre.
Les jeux de rôle étant filmés, nous avons eu la chance de nous voir et de nous entendre, ce qui est toujours une expérience très enrichissante. La qualité des feedbacks reçus ainsi que les partages d’expériences entre les participants font de cet atelier une formation d’exception ».
Me Nicolas Dutoit, Avocat / Médiateur / Arbitre, Estavayer-le-Lac
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